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第95章 贬职（第2页）

我快速地过了一下简历，和我同年，大了点月份。

毕业后基本都在华为，做了挺多大型项目，技术很全面。

问了些我们关注的点，他都回答地很到位。

而且很自信，虽然没有真正参与过中台相关产品的开发，但是却一点也不担心，说了很多自己的想法。

毫无悬念的他通过了面试。

他有技术又擅长沟通，不像一般的IT技术男，和他老实的外貌也太不一样了。

只是之前公司其他部门从华为过来的人大多在公司不超过一年就离职了，大家都担心他也会待不长久。

W总入职后，和院长度过了很长一段时间的“蜜月期”

。

院长是交通专业出身，这一两年业务和组织发展太快，虽然苦学IT知识和各种管理知识，但是S总是销售出身，只能在管理和大的业务方向上帮助他，而我和之前的离开的那位同事都不熟悉部门的技术栈而无法给他太多的指导，他一直挺郁闷的。

现在W总来了，而且还喜欢汇报和沟通，院长有种“茅塞顿开”

，“久旱逢甘霖”

的感觉。

那时他天天和W总在一起，口里也总是“W总说。

。

。

。”

，颇有种相见恨晚的感觉。

以前我被S总和其他公司高层质疑时，因为是他提拔我上来的，还总是会为我说话，为他自己的决策买单。

然而我运气太差，出了几次影响太大的事情，加上我在技术上也实在无法支撑部门的快速发展，他也慢慢地对我失去了刚提升上来时的好感。

现在W总来了，虽然只是技术岗，但他让W总参加了部门所有大大小小的会议，不管是技术的，还是项目的，还是管理层的会议。

刚开始W总还算保守的，主要还是把精力放在技术架构师工作上，在技术上给大家指导。

但是慢慢地，再技术上获得了大家的尊重后，并且在S总和院长的支持下，他越来越多的开始参与到研发管理和项目管理上。

他会在会议上反驳或质疑我的建议或观点了。

技术上不是我的强项，我都尊重他的意见；然而在研发管理和项目管理上，我也有我自己的经验和见识，有时难免会争执几句。

但是过了一段时间，我发现有些公司的会议，以前是我参加的，院长也让他参加了。

甚至在院长的授意下，他慢慢替代我去参加一些会议了。

刚开始我还不知道，还是参加会议的同事I问我：“怎么没去开会？为什么W总去了？”

时，我才逐渐意识到自己当下的尴尬处境。

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刚开始，我是生气的。

是呀，以前为了留住我升职，现在有替代品就要准备弃用吗？但是平静下来，好好回忆了下这半年被提升后经历的事情。

我意识到我对于“研发总监”

这个职位来说应该是不称职的，自己也经常觉得“力不从心”

，只是自己不想面对罢了。

再加上这半年多，对公司和部门的情况了解更深入后，又出了一些不好的事情后，我自己有时也萌生过想退下来的想法。

然而如果就这么放手了，又有那么一丝不甘心。