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第三十五章 缺的不是钱而是时间第一更（第2页）

“这样时间一长，也不用多，我们只需要赚取1000亿的利润，也就是利用浩源集团这么大的盘子，赚取11%的利润，我们就可以彻底扭转浩源集团资不抵债，将负债率变成正的！”

“而且时间越多，我们的利润就会越多，一旦我们将负债率降到80%，集团就可以彻底复活了！”

林风语气激昂澎湃道。

前文提到过高周转，所谓的高周转就是房地产行业的利润大杀器。

比如说，林风手上有6000亿资金，而一个新项目前期投资需要20亿资金，总共需要100亿资金，周期为六个月。

那么他可以拿出4000亿资金，一共差不多去投200个这样的项目，因为前期投资只需要20亿资金嘛，后续尾款要等到项目快要完成才一点点的支付。

然后剩下的2000亿作为流动资金，用来预备各种突发情况，支付各种要到期的尾款。

记住一定要分期投，只有分期投才能拆东墙补西墙，形成高周转，如果不分期投，那你是没有办法支付每个项目剩下的80亿尾款的。

你比如说，你这200个新项目，你分10个月投，一个月投20个，每个项目的周期为半年。

那么你第一月的所有项目尾款，在半年后完成回款，就可以用来支付第二月项目的所有尾款，等你第二个月项目在完成回款后，你就可以用来支付第三个月项目的尾款。

这样循环不止，资金转啊转，不就形成高周转了嘛。

重点来了，请问你这撬动了多大规模的项目？

20000亿！

没错，就是20000亿！

你这4000亿资金直接撬动了20000亿的项目，毕竟每个项目前期只需要20亿，然后一个项目的总资金是100亿，你分期投的，10个月，一共投了200个这样的项目，那么你这撬动的项目资金规模，自然就是200乘以100亿，20000亿。

然后，我们假设啊，假设每个项目平均投资回报率为8%，这不过分吧！

那么你知道这200个项目全部做完是多少利润吗？

没错，20000亿乘以8%，也就是1600亿的利润。

也就是说，林风用了4000亿的资金，利用高周转，撬动了20000亿的项目，然后赚取1600亿的利润。

实际利润率，1600亿除以4000亿，也就是40%。

这就是高周转的威力！

！

！

把这个本来一个项目百分之几的利润，直接放大了好几倍。

所以，一旦形成高周转，想要救活浩源集团是不是就很简单了。

林母作为一家大型公司的董事长，她又岂能不明白什么叫高周转，自然听懂了林风的意思。

“可是风儿，你又怎么让债权方愿意给你时间，不把大笔资金收回，去形成高周转喃？”

林母一针见血道。