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第六十二章 好的开始（第5页）

……

七月一日开始，谢娜正式上班了。

她一去公司，面试她的那个经理就安排人给她讲述工作流程，然后安排人带着她干一个月。

这个汽车销售公司总共有五十八个人，售后服务的大概是三十几人，销售人员包括谢娜也就五个，剩下的就是保险、外勤、后勤等。

公司有三个股东，都五十多岁了，平时都不怎么来这里，据说还有两个这样的汽车4S店。

董事长每个月就是月底月初来几天，其他两个董事不定时地过来看看。

公司主要的管理者就是面试谢娜的经理，姓马，今年三十五岁，是董事长的儿子，以前在加拿大留学几年。

负责这个公司工作也就一年，但是行业经验非常丰富。

他也时不时的会来了解一下新员工的培训情况，销售部门的新员工就谢娜一个。

谢娜第一天上班就碰上了三个股东一起来视察，看了正在学习的谢娜，问马经理：“小马，这是新来的？”

马经理回到：“嗯。

上周五面试的，今天我就让上班了，感觉是个好苗子，怕被其他公司抢走了。”

“嗯。

眼光不错。

好好培养，争取能把这边的业绩快速提上来。”

马董事长看着谢娜认真学习的样子，又赞许地看了马经理一眼说道。

只要有外人在，这父子俩还是按照工作中上下级的口吻来说话。

不让人觉得儿子是沾了自己的光，是凭实力做事的。

“谢谢董事长的关心，我们都会一起努力的，争取早日突破。”

马经理说道。

“小马不错，来了这里当一把手不到一年，找的这几个人都挺能干的。

你看那个修理工小刘，看着木讷，手底下的活儿可不错，什么毛病到他那里一听就明白。

据说在上家公司才给开一千五，小马直接给三千挖过来的，我看这人一万都值。”

另一个董事赞许地说。

“嗯。

就得有这魄力，薪资方面不能和那些国营的一样一成不变，吃大锅饭。

水平高的就要给高工资，这样才能吸引来更多的人才。”

董事长也很赞许马经理灵活调整薪资，调动员工增强技能学习的积极性，刺激员工主动工作的做法。

带谢娜学习的是一个姓韩的女销售经理，二十五岁，做汽车销售两年，身材长相也都是一等一的，做这个行业的颜值还是很重要的。

根据马经理的指示，不光讲解一些基本的汽车知识，销售技巧。

和客户介绍车型时要注意摆什么样的动作，用什么样的口气等。

总之是非常详细，让对方一听完你的介绍就想买你的车。

剩下就是一些快速计算税费，还有增加装具的费用，上车牌的时间，保险的办理等。