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第63章 身娇肉贵的二师兄求收藏（第3页）

即使如此，面临的困难是实实在在的。

养猪场大多在偏僻的农村或郊区，且有一定规模的养猪场都已经全封闭式管理，这意味着，员工需要长时间待在充满异味的封闭环境里，重复喂食、清理粪便、检查疫病等工作。

想想那**的味道，难怪年轻人宁愿去富士康打工，也不会来养猪了。

没有人愿意来做，那就只能上机器设备。

随着设备的普及，各养猪场的员工数量已经开始缩减。

中国人是世界上最爱吃猪肉的群体。

每年全世界出栏的猪，有一半都进了中国人的肚子，但中国的养猪效率远低于欧洲与美国。

在这方面效率最高的国家是丹麦。

而其中最奇葩的养猪场就是丹麦皇冠养猪场：喂猪的饲料人可以吃，猪每天喝的是矿泉水，不止给猪听音乐和洗澡，还设立专门法律……

简直是人不如猪系列……

但每一条让你觉得匪夷所思的规定，都是人家成功的关键。

所有猪农都有学位，不但要学习专业养猪知识，还要学管理和哲学；

高度的机械化和智能化，让大部分繁重的体力活被机器取代；

饲料更是精品中的极品，由小麦、大麦和矿物质混合而成，口感甜而细软，连人都能直接食用；

一生喝矿泉水长大，没有污染，远离疾病；

每只猪都是运动家，运动累了、脏了，还有洗澡的自动化设备给猪清洗……

仔细想想，除了被杀的命运，在丹麦皇冠当个二师兄其实也是蛮幸福的！

但其实仔细思考，就会发现，丹麦的养猪场能够做到高效率，并不是仅依赖先进的技术和设备，还得有一整套配套的管理方式。

最难管理的永远不是猪，而是人。

所以最好的办法就是减少养猪场的人。

随着中国养猪业乃至整个养殖业的技术升级浪潮的到来，不少科技巨头迫不及待地踏进养猪业。

一夜之间，感觉大家都不务正业了。

将ai技术融入养猪，猪脸识别，物联网改造……

你很难说这是不是杀鸡用牛刀，毕竟，很多时候，只是解决一个身份识别的问题，用计算机视觉的方式，采集数据、训练模型，技术很复杂，成本太高了。

方向和逻辑是对的，但成本和性价比是不是值得，就各有各的考虑了。

齐政并不指望现在能达到后世的技术水平——现在他自己用的手机都还是诺基亚“砸核桃机”

，苹果的时代都还遥遥相望，还要啥自行车？

他只是希望能通过灵阵的配合，提高养猪的效率，提升管理水平，进而在“猪周期”

中屹立不倒。

目前他还不懂行业，不着急，慢慢来，只要愿意继续深耕行业，这些问题都会逐步解决。

可以说，一切都才刚刚开始，齐政也是在摸索中前进。

……