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,不冒风险,敷衍了事。
tongguo考评,对勤政廉洁、求真务实者褒奖重用;对碌碌无为、弄虚作假者追究查处,营造甘于奉献、争创实绩的浓厚氛围。
渎职惩戒。
上岗不履职,在位不尽责,决策多失误,乃典型的渎职表现。
必须对其实施惩戒,以严明赏罚,不能干好干坏一个样。
无论身居何职。
都应把履职尽责作为第一追求,保持敬业、精业、勤业jingshén和昂扬状态。
惩戒渎职可以把领导干部的精力引导到干正事上来,引导到真干实干抓落实上来。
tongguo严惩渎职,把素质能力、jingshén状态、工作效率、政绩成效置于阳光下,鞭策领导干部奋发进取、创新有为。
择劣淘汰。
优胜劣汰是选拔人才最有效的机制。
tongguo竞争规则,选拔优秀人才,将才华匮乏、能力平平、境界低下者淘汰出局。
让政治坚定、思维超前、学术领先、能力出众者脱颖而出。
“非常之业用非常之人”
,加强核心军事能力建设,就要不拘一格用人才。
讲年龄而不唯年龄,讲学历而不唯学历,标准是“讲德才、重能力、看实绩、凭勤廉”
。
要特别防止优秀人才遭冷遇、受排挤、被打压,甚至被庸劣者“逆淘汰”
。
把“能力低下、政绩平庸、品行操守恶劣、测评末尾”
等作为择劣淘汰的基本遵循。
切实做到用人唯贤。
赏罚有据,褒奖有道。
危机管理。
只有对风险来源有特殊的敏感,善于提前采取措施防患于未然,才能在危机真正来临时,使损失降到最低限度。
应当加强危机预测及管理研究,组建相应的行为机构,制定行动预案,提高遏制危机、抵御风险的能力。
危机管理贵在持续性。
具备连续防范危机的能力,不能因为一次危机的化解。
就把戒备忘在脑后,那样的话,下一次更大的危机很快就会到来。
这些全都是整个军队之中的教训,在这样的国际面前,必须要让新生的军人们,尤其是军官们保持良好的忧患意识,更是要让他们有着强大的战斗力。
但是这些东西可不是随便说说就可以做到的,还是会有人在现在这个时代之中沉迷了下去,所以为了保证整个军队的战斗力,一方面要保持良好的忧患意识,另外也要给那些军人们看到有出头的机会,要让他们去争取。
整个军队如果全都去争取的话,那么就不会烦恼这个军队是没有战斗力的。
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