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第十五章 将军自古百战成（第3页）

李文喜沉思少顷，说：“路之，国家请各地专家乘飞机到大连做智囊团。

你要往最坏处打算，注意参战官兵的安全。”

锦州距离大连500多公里，王路之在3个多小时的时间内，不断打电话调兵遣将，同时在心里计算车辆、战斗员和泡沫量。

在做这些事的同时，他在大脑里推演着灭火方案。

这个方案由模糊到清晰，形成一场博弈。

第一个量值是爆裂起火的油罐的储油量为10万吨，变为流淌火。

第二个量值是已燃油罐与未燃油罐的空间距离，与高危化学品罐群的距离，以及未燃罐被烤爆的理论承受时间。

第三个量值是在现场堵截油火的大连1000多名官兵的承受时间，他们的水与泡沫的消耗极限。

第四个量值是全省驰援部队的到达时间，兵员泡沫液的作战能力。

这四个量值在王路之脑子里急速推演。

还有一个因素让他想也不敢想，不敢想也得想——此刻再有油罐爆燃怎么办？高危化学品罐爆炸怎么办？官兵性命怎么办？谁也不敢保证103号罐泄漏出的冲天烈焰烤不爆其他油罐。

人常说当官容易，此刻王路之所担任的这个总队长职务实在是万分艰难。

不是他怕死，听到大连油库起火那一刻他就把生死置之度外了，难就难在决策。

稍有不周，就会导致岛毁人亡，使大连市不复存在。

对王路之此刻担任的历史性角色而言，个人不怕死是最低要求。

王路之带领2380名消防官兵参战，除了要保国家财产，还要保官兵生命。

2000多名战士都是八〇后，多是独生子，他们的安危是天大的责任。

防止油罐连环爆炸殃及大连百姓也是天大的责仟。

这是对王路之最高的、也是必须完成的要求。

平路之成了把从山上滚落的巨石死死打住的人，不仅要打住，还要把巨石推回山上。

高智的人或者叫具有大智慧的人才能把握住作战进退急缓，攻守开合的契机。

比如说，全省增援部队到达火场，2000多人、300多辆车一并发起总攻，很可能输得很惨。

泡沫和水打光之后，2000多人只能坐以待毙，而流淌火以及逼近高危化学品罐的火仍在四处肆虐。

这是一个非常容易犯的错误，犯的时候很英勇，很豪气，很士镜，但后果不敢想象。

因此，王路之深知李又喜那句话的分量：“到达一线你担仟总指挥，不要受外界干扰。”

外界是谁，可能是比王路之官大的众多领导。

事实证明王路之在路上酝酿的万案，在火场确定的整体原则经受住了6万平方米火场的考验，经受住了油罐火的考验，也经受住了历史的考验。

这个万案现在说出来平平常常，当时却是字字千钧。

这就是16个字：关阀断料，先控后灭，死守重点，筑坝垒沿。

平路之换上灭火战斗服（他车上备有三套战斗服），步行向火场走去。

远远地，已感到烈焰的温度，像针扎在脸上。

脚下都是水，黑油和白泡沫夹杂在一起，淹过战斗靴的鞋面。

王路之看到火光背景下战士的剪影，他们操控泡沫炮、泡沫枪和水枪死死堵截流淌火，为几十米高的油罐冷却降温。

走到103号罐前，平路之看见管道裂口的火浪在巨大压力下向上喷燃，如巨无霸的火炬。

显然阀门还没关上，否则不可能有这么大的火柱。

这个油罐高22米，罐顶有一个直径80米带一米密封圈的浮顶船。

干路之了解这种油罐的结构，浮顶船有液压装置，可以下降。