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第十二章 重新理解未来（第1页）

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第十二章重新理解未来

科技行业的发展本身就很快，近几年还呈现出越来越快的态势。

每年我们都不缺乏新的趋势，每年都会出现一些新的热词，从移动互联网O2O，到后来的大数据、VR、AR（增强现实技术），再到现在的内容付费和人工智能。

统计一下就会发现，在过去5年，这个行业的机会越来越多，并不是越来越少。

我们作为创业者不可能不去关注这些新的趋势，但是很多时候我们过于追逐这些趋势，总觉得这会成为下一个风口，就应该去做某件事情。

再加上雷军的“风口论”

，大家都觉得哪怕我是“猪”

，只要能赶得上合适的风口，也能飞起来。

其实我认为大家是把雷军的意思曲解了，不是说你本来是“猪”

，只要找到合适的风口就能飞起来，我理解雷军的意思是：“你再努力，可能也需要赶上一个大的风口。”

这就需要我们敏感地把握住趋势。

看到和看穿

关于怎么把握未来的趋势，我想说的第一点是“看到”

与“看穿”

的关系。

现在媒体发达、资讯便捷，圈子的交往又这么密集，看到一个新的趋势并不难。

你随便参加个会、参加个饭局，都可以听到很多新的资讯和说法，但这样的“看到”

本身没什么价值。

这是一个很简单的逻辑，既然你那么容易看到，那大多数人也能看到。

对创业者来说，核心的意义不是看到，是要看穿，也就是你对某一个新的趋势，是不是有足够深刻的思考和洞见。

所谓的看穿不是泛泛地说这代表了未来，这是个大机会。

如果只看到这一步，其实没什么用。

而看穿决定了你到底该干什么以及该怎么干。

只有最终的答案落到这里，才具备看穿的这种可能性。

有一次，我跟雷军对话。

大半夜里，我们谈到为什么我在易到犯了各种各样的错误，比如为什么不降价，政策等各方面对我们的干扰，等等。

但是雷军回应了一句对我很有冲击性的话，他说：“本质上是你没有看穿，没有看穿这件事情的本质。”

我对这句话琢磨了很久，心里是很服气的。