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尽管蒙巴顿不可能与散布于印度和印缅前线和数十万官兵都见上面,他每到一群士兵中间时,也不可能跟每位士兵都聊一聊,然而,听过他讲话、
见到过他的官兵们,会以各种渠道把蒙巴顿其人其事告诉自己的战友们,结果整个部队的官兵都知道了他们的头儿是蒙巴顿,是有信心带领他们打胜仗的人物。
蒙巴顿知道自己很擅于鼓舞士气,并为此而自呜得意。
除此之外,他也乐于把自己和他的东南亚司令部向外界宣扬。
他在请专栏作家怀尔德曼&iddot;勒
欣顿帮助一位战地记者撰写自己的个人传记时,曾经这样说:&ldo;您应当记得,我们在一起的时候,我一直坚定地认为不能宣扬个人,或者说应当尽可能地
把它减少到最低程度。
但是,目前的形势很危急,某些崇高目的的宣传个人,也许是必要的。
&rdo;因为东南亚司令部急需要建立自己的威望,而令公众觉得
领导它的是一位耀眼夺目的英雄这一事实,将会有助于此。
虽然不无理由,但爱出风头确是他的老毛病。
盟军的几位战区一级的司令官中,艾森豪威尔和麦克阿瑟是两种截然不同类型的人。
前者处事谨慎,
讨厌突出个人,在负责指挥英美军队的北非作战时,艾森豪威尔对外发表的战报均以&ldo;发自阿尔及尔的非洲最高司令部&rdo;的名义,自己从不署名;&ldo;而
西南太平洋地区的公报则是发自麦克阿瑟将军的司令部&rdo;。
蒙巴顿虽声称不喜欢麦克阿瑟的这种做法,并指示过助手们不准在新闻公报或通报中提到他
个人的名字,但实际上他还是默认了下面人的奉迎,他的司令部发表的新闻公报,通常署名是&ldo;发自海军上将蒙巴顿的司令部&rdo;。
对此,远在伦敦的一些英军老将十分不满,认为这表现出&ldo;蒙巴顿对宣扬个人的贪欲&rdo;。
安德鲁&iddot;坎宁安将军后来在一次观看英军重新占领缅甸
的纪录影片‐‐《缅甸胜利》时,对该片虽表示了肯定和赞赏,&ldo;但是,看上去那个总司令官(指蒙巴顿)和他的参谋人员以及斯利姆和他的参谋人员
成了影片中的主角,这使我感到恶心。
&rdo;
总的来说,尽管某些人不喜欢蒙巴顿,或不那么欣赏他的军事作战才能,但是,凡是与东南亚战区的老兵们接触过的人都不得不承认,蒙巴顿在
接近士兵、笼络士兵、进而激发他们的士气和战斗热情方面是成功的。
疾病,尤其是可怕的疟疾,是蒙巴顿必须要解决的第二个难题。
印缅地区,凶恶的疟蚊往往不分白天黑夜地向官兵们发起进攻,把病
毒和疟原虫散播在他们的血液中。
官兵们一旦染上,便被高热和高寒轮番折
磨,时而如熬炎夏,时而如坠冰窟。
特别是在丛林里的部队,&ldo;发高烧的人一经昏迷不醒而躺倒,加上蚂蟥吸血,蚂蚁啃啮,大雨侵蚀冲洗,数小时内
即变为白骨,令人胆颤心凉&rdo;。
侥幸活下来者,也被消耗尽了体力,磨蚀尽了意志,而不能再去行军打仗。
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