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第121章 全球智库（第1页）

之后的数天里，杨潜捧着历史书和各类资料，认真学习了一段时间。

深感蓝星事务之困难。

表面上看，国际形势这种东西，门槛是最低的，你出门找个出租车大爷，他都可以口水横飞，跟你扯上一个小时，甚至还不缺乏真知灼见。

但事实上呢。

这些事不是一般的难。

这不是阿猫阿猫能处理的。

历史上有那么多昏君，还有那么多失败的统治者，就说明了，处理这些事务需要远大的目光、洞穿表象的思维力，还需要很大的能耐。

出租车大爷看似可笑，但这个世界上9成9的人不比出租车大爷好多少。

没有十年以上深入的研究，缺乏高层的全视野的资讯，还没有成堆的智囊出主意，自己又不是战略家，就千万别随便发表意见。

杨潜想了想后，觉得自己虽然任务比较简单——他只需要关注自己的利益就行。

但这事还是太复杂了。

他一个人不容易搞定。

那么就需要辅助大脑。

在这种情况下，他需要一些智囊给自己出意见，但手头并无这类人才储备。

于是他对智子说：“给我建一个智库。”

【新项目建立中……】

智子立刻开始了新项目的分析与计算。

，

智库往往是一个机构，这种机构里，全是十年如一日深入研究某方面的专家。

每个国家都有智库，大国往往有十几个顶级智库给自己做分析、提建议。

但是建智库也不是那么容易的。

首先你得拨款。

得出一笔钱，然后得有德高望重的人来给你牵头。

把有能力的、五湖四海的顶尖专家都拉过来。

然后国家要出题目，立项目，这些项目立起来后，就以“每半年”

“每年”

“每三年”

这样的阶段性，开始不断的出研究报告，报告要定期的更新。

这些报告，只呈送给少数人看。

但每份报告少说收你几百万上千万美元。

这些报告，短的几页长的几百页，就这些报告养活着智库一年年的运营下去。

这些智库还会组织全球交流，进行专家对谈、组织高峰会议之类的。

这样一方面扩展人脉、刺探对手的信息，同时保持思维的碰撞与交流。

这是一个非常小众的行业。

当然，通常意义上的智库是这样搞的。

杨潜明显不用这么搞。

他也可以用老办法。

就是搞定负责人。

用当初搞定齐震豪或许正清的办法，把负责人拿捏了。