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第438章 开市客模式（第2页）

大众白银会员，年费仅200港元。

近段时间以来，屈臣氏全力以赴地推广这一会员制度。

从目前所收集到的反馈情况看，该举措大获成功，尤其深得女性消费者的青睐。

截至当下，屈臣氏已成功吸引了15万名会员加入。

进一步分析会员构成可以发现，高级黑卡会员人数虽相对较少，仅有4300人。

中级黄金会员数量，达到了人之多，这些人大多是中高收入白领阶层。

大众白银会员，有9万人。

通过收取会员年费，累计获得了5572万港元的收入。

这个会员费收入相当于公司提前入账一大笔资金。

公司可以利用这笔资金，创造的价值，将远远超过这个数字。

当然，按照规定，如果会员要退卡，可以全额退款。

根据开市客续存率做参考，哪怕屈臣氏这个数据稍有不如，公司依然可以轻轻松松地赚取巨额利润。

毕竟，其庞大的用户基数摆在那里。

开市客的利润率，超出沃尔玛利润率整整一倍之多！

这背后的关键因素，便是那些源源不断的年费收入。

正是靠着这笔稳定且丰厚的年费收益，开市客得以在激烈的市场竞争中，立于不败之地。

屈臣氏，他们所采取的策略，被陈飞进一步优化，致力于给予会员一种无比尊崇的地位感。

对于那些身处精英阶层的人士而言，花的这点费用，恐怕连他们一顿饭的花销都比不上。

可以满足自己的虚荣心，为什么不交！

。

正因如此，屈臣氏仅仅用了短短一个月的时间，就在港城成功招募到了多达15万名会员。

当然，屈臣氏能够取得如此惊人的成绩，并不仅仅取决于收费标准对精英阶层，毫无压力这一点。

实际上，港城本身拥有众多的精英阶层人士，也是一个重要原因。

而且这里的社会风气颇为独特，人们特别热衷于相互攀比。

于是乎，很多人为了不落于人后、彰显自己的身份和地位，即使经济实力并不那么雄厚，也要硬着头皮加入会员行列，成为那15万人中的一员。

在这众多的会员当中，不乏一些“打肿脸充胖子”

的人存在。

陈飞听完汇报后，总体上还是很满意，看向赵俊生赞扬道：“老赵，做的不错！

对于发展是，有没有遇到什么困难的地方？”

赵俊生汇报道：“陈少，我们超市在棒子和倭国的发展，并不是很顺利。

我们的调查报告显示，在棒子国、倭国的超市营收，并不是特别好！”

“什么原因？有没有调查清楚？”

陈飞问道

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