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第26章 自强营（第2页）

你们可谓是我们指挥部跟自强营普通成员的沟通桥梁，只要你们干得好，等日后正式任命各大队的队长、副队长时，将优先考虑提拔你们。

这里我不妨先跟你们透露一点消息，将来自强营会被分为五个大队，每个大队又会被分为数个中队，中队分为数个小队。

即便是最低级的小队长，副小队长，他们待遇跟普通的自强营成员也会有所提升，你们日后若是真的能成为大队长、副大队长，那么你们日后在忠州买房置地也不是不可能。”

被李为民这么一顿“画饼”

，众人顿时兴奋了起来，他们纷纷朝李为民表态道。

“还请李师爷放心，我们一定完成好您的交代任务。”

“嗯！”

李为民先是满意地点了点头后，才继续对他们说道。

“以后在自强营就不要叫我李师爷了，叫我李指挥。”

“是！”

随后，李为民就拿出提前制定好的管理准则朝他们讲解起来。

为了流民们好理解接受，所以李为民制定的自强营管理准则并不复杂，主要包括以下几点：

第一，自强营严禁任何打架斗殴行为。

凡是有打架斗殴行为者，直接交给县衙处理，同时将其开除自强营，永不录用。

当自强营成员私下发生争执时，应当及时上报，上报后会有相应的管理者去及时处理这些争执，并给出处理结果。

若是对处理结果不满意，可继续越级上报。

第二，服从管理。

对于指挥部，或是自己上级领导安排的工作，除非是有安全因素，否则任何人不得以任何理由拒绝，对于工作或是自己领导有意见的地方可以选择事后上报。

第三，严禁破坏、盗窃财物，不管是私人的还是公家的，只要发现偷盗行为，一律打断手脚关入大牢。

第四，保持秩序，不管是上工，还是吃饭，亦或是领取奖励，都要保持有序排队，不得哄抢。

第五，鼓励学习文化，改进生产技术，对于学习优秀或是改进技术者，指挥部将予以重奖。

第六，建设团队荣誉感，工友之间要在互帮互助的基础上，保持良性竞争。

每个月指挥部都会根据五个大队的表现情况进行排名，对排名第一的有奖励，最后一名的会有小惩罚。

……

通过李为民仔细的讲解，这十个人算是对自强营的管理准则有了一个大致的了解。

同时他们也从这些规章制度看出，马县令以及李为民的确是很看重此事，否则他也不会让做出如此细致完善的管理准则。

在感受到被认真对待后，他们对这个所谓的以工代赈方略也就更加的支持了。