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领导者的品格、能力、方式、风格和经验是团体动力学最经典的课题。
2.团体目标
团体的维系与发展,需要有明确的团体目标。
目标明确能协调各种活动,指向一个方向,强化治疗与咨询效果。
反之,如果目标不明,容易使团体活动偏离主题,削弱治疗效果。
3.成员个性特质
团体的形成必须由多个个性成员组成,每个成员皆具备不同的背景、生活环境、人格特质、价值观。
成员加入团体后,在团体中与其他成员的互动,能使团体的生命力源源不绝。
因此,如果领导者能鼓励成员努力表现自己的个性特征,贡献个性的力量,则团体必能茁壮成长。
4.团体环境
团体环境包括物理环境、心理环境。
物理环境是指空间大小、座位安排等。
心理环境是指团体氛围,即团体成员在具体的情境中所表现出的占优势的情感和态度体验,主要包括成员的心境、精神体验、情绪波动、成员间人际关系、对团队的态度等。
5.团体结构
团体的结构由团体大小、团体规范和吸引力等几个要素构成。
团体越大成员间交流越困难,但团体氛围容易营造;团体越小,成员间联系越紧密、交流越充分,但团体氛围影响力减弱。
团体规范是在团体或社会情境中,共同认为适当的期待、想法或行为,也就是领导者及成员必须共同遵守的行为准则。
团体规范越严格,成员所受到的束缚感越重,个别自由较低,但团体规范严格,领导者较轻松,控制力降低;反之,团体规范越松散,成员自主性越高,意见表达自由而充分,但领导者控制力需要增强。
团体吸引力越强,成员自愿参加团体,团体气氛佳,团体目标较易达成。
反之,团体的吸引力相对较低,非自愿成员较多时,成员的想法及行为难以整合,容易造成成员的流失与团体的解散。
四、心理学对“团体”
认识不足
团体生活是人们的基本生活方式,一个人从出生之后总是要生活在各种各样的社会团体之中。
然而,心理学对“团体”
的研究却比较少,更多关于“团体”
的研究来自社会心理学和管理学。
(一)早期心理学对“团体”
认识不足
早期的心理学对“团体”
的认识不仅肤浅,而且普遍存在偏见,甚至将“团体”
的一些基本属性视为心理领域中的忌讳。
心理学界长期认为“团体心理”
是虚幻的,只有个体的心理才是真实的,这种偏见从20世纪20年代持续到30年代,直到勒温开始团体动力学研究,这种争论才算停止。
大多数心理学家在分析和解决个体心理问题时,往往只从个体心理的角度入手,如行为不良、认知偏差和人格障碍等,很少考虑个体所从属的团体或环境。
一些心理学家如弗洛伊德(Freud)、荣格等虽然也对团体心理开展了一些研究,但这些研究都倾向于在个体集合的水平上来理解团体,只是为团体属性寻找生理学的原因,而不是寻找社会心理学的注解。
由此看来,弗洛伊德始终从重视个体自身寻找问题的原因,而忽视了团体对个体心理的作用。
弗洛伊德也未能从团体心理的特性出发解决人们的心理问题。
事实上,团体对个体心理的影响远远超出弗洛伊德的猜测。
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