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717决策和执行（第2页）

李业嗣马上非常认真的说道，因为他想要从传统的隶属关系的理论来证明战争论不如孙子兵法。

“你这个是在认为，决策高于执行吗？可是我却认为决策和执行。

是平行的，并没有谁高谁低。

如果没有一个强力的执行战略的军队，那你也就无法执行战略。

而如果一支军队能够把所有战略都能够执行完成，那这个也都不是一个简单的事情了。

而如果按照你的意思。

这个军队只需要有决策，而不需要有人负责执行吗？而当年孔圣人也都说了，学而不思则罔。

思而不学则殆。

这句话也就是说明了决策和执行的关系，你们认真想想吧！”

景文说道。

而学员们听了孔子的这话，也都一阵惊讶，没有行到孔子还能够指导军事。

而大家也都明白了，孔子这话也就是所谓“思”

也就是决策思考，而“学”

也就是执行。

如果只是负责全部照搬的执行上级命令，没有自己思考，那对于未来前途也不会有帮助。

可是如果你只是思考，却没有有能力负责执行，那可就是有害了。

所以，孔子这句话也就非常完善的指出了决策和执行的关系，其实是一个平行的关系，并不是一个谁高谁低的问题。

这个就好比是一个动脑，一个动手，某种程度来说谁也不能够说比谁更高。

这种思考和执行的关系，甚至在很多别的行业也都有。

后世不但有负责设计的工程师，还有技师这种负责把产品实际制作出来的高手。

这些都明确说明了决策和执行是两条平等的线，并不存在谁高谁低。

景文要告诉的学员的，实际上最核心的也就是如果是负责决策的人，那就要多看孙子兵法，因为那里面的谋略思想可以有很大帮助。

而那些之所以说孙子兵法好的人，其实他们都是帝王将相，都是负责决策的人。

可是那些负责战斗任务执行的人，他们地位不如前者更高，所以他们的所思所想不一定能够记载到史书里面。

所以，这个就造成了一个错觉，造成了决策好像比执行更高一样。

景文其实也就是把战争论，定位为中低层的军官应该多学习的兵法，那这样对于提高军队的执行力有很大帮助。

这样，对于高级军官战略的执行，也有很大帮助。

景文等于是给大唐的中低级军官创作了适合他们的兵书，而不是让他们去看那些远超于他们身份定位的兵法，这样对于他们来说就是“思而不学则殆”

了。

只有适合自己的，才是最好的。

而战争论也就是给那些中低层军官量身定做的兵法，而景文认为自己将来的战争论的主要读者，也就是中低级军官，因为他们的职责是执行战略，战争论对提高他们的执行力很有帮助。

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