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第289章 境外投资（第1页）

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面对钟小妹的疑问，郝建平笑了笑开口说道：“圈地的事儿事不宜迟，我们现在手底下已经积累了一定的资本，在几个重要的城市和口岸已经可以进行适当的投资。

小妹，我是这样打算的，以超市和酒店为先行，在几个重要城市先占领市场，然后房地产等行业再适时跟进。”

钟小妹凝着眉头考虑了一下，她虽然觉得郝建平的这个计划有些冒进，但是还是具有一定的可操作性，倒也不是不可以实施，只是觉得摊子铺得过大，在掌控上具有了一定的难度。

钟小妹考虑了一会儿，抬头望着郝建平开口问道：“郝总，你打算先向哪几个城市发展？”

郝建平笑了笑：“我们公司立足于北方，如果贸然向南方挺进的话有着诸多的不便，我看咱们还是暂时以北方二百万人口以上的城市为主，等到站稳了脚跟再寻求下一步的发展。”

这还靠点谱，如果郝建平头脑一热，马上就要向南方那些开放城市进军的话，钟小妹一定会极力反对的。

“好，我同意，不过我建议暂时先选择一两个城市作为试点，最好暂时选择距离邻省的一线城市，但是最好不要是省会城市，超市和酒店行业也许还好说一点，可是房地产行业太敏感，贸然在其他的省市插手，也许会触及到一些既得利益群体，这样对于咱们公司的持续发展是没有好处的。”

郝建平呵呵的笑了起来：“英雄所见略同，我也打算把首选目标选定在鲁东省的琴岛市和通辽省的半岛市。”

钟小妹也笑了。

还真是英雄所见略同，在郝建平提出向省外发展的时候，她脑子里蹦出来的首先就是这两个北方沿海城市。

两个人就着这个话题讨论起了下面各个分公司集团化运作的话题，按照公司现在的规模，下面有几个分公司已经具备了脱离集团成立集团公司的实力，就这个问题郝建平已经与钟小妹讨论了不止一次，郝建平的意见是以地域为单位成立分公司，分公司的总经理负责辖境内的所有百信集团各公司的管理工作，而钟小妹的意见则不然，她属意纵向管理。

以各个分公司为单位发展业务。

郝建平笑着说道：“小妹，这个话题咱们就不再研究了，横向管理有横向管理的好处，纵向管理有纵向管理的优点。

这样吧，咱们先拿出一个集团各公司发展比较全面的地区做一下试点，看看成效如何再做决定。”

按照钟小妹的想法，纵向管理更突出了行业的技术性和专业性，对于一个行业做大做强是非常有利的。

而郝建平提出的横向管理则是参照了政府的模式，在每一个行政区划内形成自己的管理体系。

等于每一个行政区划就成了一个的整体，对于区域内各分公司之内的业务协调也是非常有利的。

他们两个人不是没考虑过双线管理的问题。

但是两个人在探讨之后直接否决了这种管理方式。

交叉管理，会造成下属的无可是从，婆婆太多了未必是一件好事。

“烟抽太多了不好。”

钟小妹微微的皱着眉看着郝建平又不自觉的拿到手中的香烟。

郝建平微微一笑，固执地把烟点上，冲着钟小妹说道：“小妹，跟你商量一件事儿，我想把投资公司从集团中分离出去。”

钟小妹好看的眉头又皱了一下，她望着郝建平等着他的解释。

郝建平笑了笑：“投资公司的业务迄今为止开展的还算是比较顺利，不过地域性也阻碍了投资公司的发展。

我想把投资公司分离出来，到异地去经营。”

“异地？你是准备把投资公司开到那两家证券交易所的所在地去？”

钟小妹开口问道。

郝建平轻轻的摇了摇头：“在国内还是有太大的局限性，我想让水总到澳大利亚去发展。”

“澳大利亚？”

钟小妹诧异地瞪大了双眼。

刚刚两个人才商定了到其他省份去发展业务的事儿，现在一眨眼郝建平又准备把公司业务发展到澳大利亚去了，这也有点太天马行空了吧？