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第285章 李锋第一次公开演讲上（第2页）

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任何产品都有核心功能，其宗旨就是能帮助用户，解决用户某一方面的需求，如节约时间、解决问题、提升效率等。

核心能力要做到极致。

要多想如何通过技术实现差异化，让人家做不到，或通过一年半载才能追上。

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关于“口碑”

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个性化服务，并不是大众化服务，也是要取得口碑。

一个产品在没有口碑的时候。

不要滥用平台。

我们的产品经理好像分配得很好，50%产品、50%营销，当然，如果你在基础环节控制的很好，这样当然可以。

但多数情况下我们的人第一点都做不好。

如果你的实力和胜算不到70%、80%，那么就把精力放在最核心的地方。

当你的产品已获得良好的口碑，处于上升期后在考虑这些。

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关于“用户体验”

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成功的秘诀，在与把自己的脚放入他人的鞋子里，进而用他人的角度来考虑事物。

如果没有对用户需求的深入洞悉，也就没有快速的产品完善反应。

而发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。

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关于“体验迭代”

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产品经理要把自己当成一个“最挑剔的用户”

。

我们做产品的精力是有限的，交互内容很多，所以要抓住最常见的一块。

流量、用量最大的地方都要考虑，要规范到让用户用的很舒服。

要在感觉、触觉上都有琢磨，有困惑要想到去改善，如鼠标少移动、可快速点到等。

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关于“细节美学”

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像邮箱的“返回”