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第231章 二二0群众之单（第1页）

“群众保险”

是国内历史最悠长的一家保险公司，也是营业额名列前茅的保险公司。

“群众保险”

的前生是一家集财险与寿险于一身的保险公司。

十几年前被拆分成专营财险的“群众保险”

和专营寿险的“群众寿险”

。

但随着保险业的竞争越来越激烈，又有一些外资进入了这个行业，慢慢的“群众保险”

也开始涉足了寿险，同样，“群众寿险”

也开展了财险业务。

作为经济强省的钱塘省，保险业的竞争更是激烈，据不完全统计，进入该省的保险公司达四十家之多。

其中又以财险为主。

“群众保险”

原在钱塘省的主要结构是以省公司管理十二家地区公司的模式。

但自从宁州成为计划单列城市后，很多央企，比如中华移动，中华电信，中华通信，中华银行等，纷纷把宁州的市公司升级为与省公司同级的规模。

“群众保险”

也不例外。

在宁州列为计划单立城市后的半年，也把“群众保险”

宁州市公司划出钱塘省公司的管理范围，改为直接由帝都总公司管理。

从此，钱塘省公司管理的市公司由十二个减少为十一个。

钱塘省公司随机也做了些人事调正。

毕竟对钱塘省公司来说，杭城，宁州二地的营业额占整个省公司的百分之四十五左右。

现在宁州一划出，保守估计，“群众保险”

钱塘省公司会减少百分之二十的营业额。

钱塘省公司老大考虑来考虑去，觉得这减少的百分之二十的营业额，只有从杭城和其余的十家市公司来挖潜。

具体分配为杭城市公司要增加百分之十的营业额。

其余十家市公司分担余下的百分之十，一家市公司其实也就增加百分之一。

这个指标一下达，各地市公司倒也没啥大意见，毕竟增加一个点，难度不算大。

但杭城分公司的老大，头就大了。

本来作为省城的杭城，销售指标就不低，又加上省城的竞争更是十分激烈，现在又要在原来的指标上增加百分之十的销售额。

市公司老大觉得这是个不可能完成的任务。

怎么办？！