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1笼9兽穷其尽妄破囹圄细数招（第4页）

尽管留下来的时间并没有一年两年那么久，三五个月也算是不错的骑手了。

对于短期工，这个是没有办法避免的问题，人事为了拿到每月的绩效，自然教导每个前来入职的骑手要告诉站点，他们是长期干的，可具体有多长，嘿嘿！

为了招架这种招聘部人事从中作梗的招数，公司最近开始尝试才去入职前额外签署一份声明来应对。

对于我提出的问题，老板也三言两语解答的明明白白：至于人效，是根据单量和单价结合出来的，也是配送能力和骑手工资的一种体现，西安，二十八的人效每月拿个五六千的工资也算基层中的中上游了；而专送、众包、和乐跑，则是内部的良性竞争，即能起到市场细分的作用，又能起到扩大市场的作用。

而且以后为了稳定和均衡骑手收入，还会推出新的配送方案——“新动力”

，目的就是减少头部骑手和尾部骑手的数量。

环节五：尾声。

老板说是会议结束潦草讲几句，其实才是这次会议的最重要的内容。

他将站长和副站长未来需要做的工作安排得明明白白，包括我们组长的工作内容规划。

还特意对站长千叮咛万嘱咐，一定要将组长进行细分和具体化。

这次会议内容大致就是这么写，作为一名不合格的记录员，我只记得这么多。

当我知道这位不速之客是大BoSS之后，才知道，作为公司排行前二的大站点，的确出了不小的问题呀。

常言道“皇上不急太监急”

，而这次，真真的是“皇上”

急了！

不得不亲自骑马上阵，驰骋沙场了！

不管未来的路怎样，在此，我还是由衷希望站点能越来越好，不为别的，就为站点里那些让我心动的人啊！

每日流水账环节：

2o22.o7.o2

-15（一碗擀面皮，两张白吉饼，一碗紫菜蛋花汤）

-22（一盒饼干，一板酸奶）