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第32章（第1页）

很多年前，全国各电视台都去参观湖南台，因为湖南台娱乐节目很领先。

我当时就说，参观有什么用?湖南台背后的很多东西你学不来。

湖南卫视是上市公司里的，湖南广电是上市集团，这一来他们的思维马上改变，因为要向股东负责，要有年报，要做业绩。

近三十年前，我在湖南台实习的时候，我当时的一位领导后来去了湖南广电。

我开他的玩笑，&ldo;当年很保守的&rdo;，可是接管湖南广电以后，一下子变得思维前卫，举措新锐，所谓屁股决定脑袋。

新媒体之&ldo;新&rdo;，可不是体现在互联网的形式本身，而是互联网背后的机制：进人、奖励、速度、自发工作、没有上下班的概念等。

关键是激励机制，对人的活力与能力的调动，并自觉按规律办事。

领导干部也要遵守传媒的规律。

有时候，主管领导熟悉报纸，不熟悉电视，他用报纸那一套标准去衡量电视，那怎么行?

规律就是规律。

报纸跟电视最大的区别，在于报纸可以重复阅读。

一篇文章可以掰开揉碎了读，一小时看八遍，直到看懂为止。

报纸还可以错位阅读，先看第四版，再看第二版，你有你的编排，我有我的选择。

电视则如同人生，单行线，直奔终点而去，不可逆。

因此，电视面临的第一个考验，就是必须用感性的方式传播理性。

以一个细节为例，电视语言不适合一段话说很多数字，人们记不住，记不住就不跟了，一摁遥控器换台了。

而报纸语言无论是文学的、理论的、抒情的，都可以。

第二个区别，报纸在相当大程度上是公众属性的媒体，供人在公共空间阅读;电视却是纯粹的家庭媒体。

我经常告诉我的同行，不管你背负多大的责任，要传递多大的政策，得先整明白一件事：你在人家里怎么跟人家说话?

人们一回家，摘掉社会面具，即便在单位天天讲八股文，回家也一定不喜欢听八股文。

你在电视里说的话只要不招他喜欢，咔，换台，很残酷。

中国人没耐性，换台频率就是快，四到七秒，有上百个免费频道可选呢，世界第一。

所以，领导面对报纸与电视，不能用一个方式来管，各有各的规律，你也得懂。

记得2002年的元宵节，在人民大会堂，我跟李长春同志和管纪检的常委在一桌聊天。

李长春同志说，舆论导向正确是最重要的，但在宣传中一定要入耳、入脑、入心。

如果做不到，导向再正确也在空中飘，落不了地。

别忘了，我们每天是在跟谁竞争?《非诚勿扰》《我是歌手》《中国好声音》。

您整天念报告能竞争得来吗?不管多大的新闻单位，越是承担着大的路线方针政策的传播任务，越要遵循规律，用入耳、入脑、入心的方式去吸引观众。

2014年浙江舟山千岛传媒论坛

自己的读后感

尊重规律是必须的，可在现实中，你很容易发现，身边有很多的规定是违反规律的。

这个时候就不好办了，是按规定办?还是按规律办?

按规定办，时间一定会修理你，让你付出代价;可按规律办，你的领导可能立即修理你，让你马上付出代价。

我们很多的浪费与弯路，常常与此有关。

好多单位出台规定：报销差旅费，必须是来回机票、火车票与目的地住宿费一起报。

可问题来了：出差目的地如果是父母家，想回家住还为组织省钱，但规定不允许，没有住宿票，来回路费也报不了。

于是，要么开一间房不住，要么买个发票占组织便宜……这样做倒是符合规定，但这里存在的问题呢?而你知道，这只是我可以拿出来举的例子，现实中，违反规律的规定多着呢!

我们要理顺的东西还有很多，如何让规定与规律不矛盾?如何在透明公开的意识提高了很多之后，也能让制度保障跟得上?还有要思考党性与人性的配套而不是割裂等问题。

课题都不小，可不是我能说明白的。