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第875章 姗姗来迟的云裳总裁（第3页）

“我在美国斯坦福大学商业和经济学专业毕业后，就在美国工作。

没多久就进入了宝杰公司洗护部。

任职洗护部总经理和集团执行委员会成员九年，布局全球市场。

可以说我对全球市场都很了解。”

“我在驴牌公司工作的九个月，主要是帮助驴牌进一步扩张市场，包括把驴牌店开到炎国二三线城市。”

秦空认真地看着他。

“在全球市场中，我最了解的是北美市场。

这是因为我在宝杰总部工作时间长。

我认为云裳应该先接触美国的消费者。”

秦空看着他，乔迪亚也看着他，“云花已经在巴黎开旗舰店，云裳则在米兰举办大秀。

云裳成立发布会上，你说云裳首先将在巴黎、米兰、伦敦、纽约开店。”

秦空点点头。

“巴黎、米兰、伦敦差别不大，一小时就可以到达。

这三个时尚中心临近，加上它们是古老的时尚发源地，所以纽约时装周都快办不下去了。”

秦空笑了。

“但是论消费力，纽约不可忽视。

它是世界上最发达最富有的城市。

无论是哪国起源的品牌，无论是在哪国扬名的品牌，最挣钱的地方都在美国。”

秦空笑眯眯的。

“而且，巴黎、米兰、伦敦，很多消费者来自旅行团，来自全世界。

纽约虽然也是一个国际都市，但是可以看到更多本土消费者。”

“任何一个产品进入当地都要抓住本土消费者。

像香榭丽已经成为旅游者的消费天堂。

本土消费者反而很少。”

“嗯。”

“在美国就不会，本土消费者永远是最狂热的。

整个北美地区超前消费意识都很强，曾经有媒体形容：太阳一升起，消费者就开始购物。

北美地区的消费者追求享受，喜欢买最好的最新的东西。

次贷危机后，人们稍微控制了一点，增加了积蓄，但消费观念形成多年，北美消费者依然是最喜欢买买买的。”

秦空笑了。

“这也是因为，北美是世界上最大的区域经济集团，生活水平高，人工工资高，然后很多消费品都是进口的。

包括宝杰也是在外国生产再运回美国的。

在当地是找不到也找不起那么多工人来生产的。

宝杰在北美也是主打低价产品。

日常生活用品很便宜。

北美的消费者，比较自我。

比如炎国，可能背一个驴牌包，是入门包。

刚上班的年轻人第一笔工资就拿去买驴牌包。