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7得乌鸦嘴得天下（第1页）

“像什么话？出去！”

堂堂产品经理被一个招聘专员训斥，方来不但没发火，反而像条哈巴狗似的赔笑道歉，只说等会儿再来。

被翁丝竹推出门时，他还瞪了今何年一眼，手一指，像是在说：“你给我小心点！”

“我去叫市场部的柴经理，你等一下。

他要是再进来，不用理他。”

翁丝竹交代完，再次开门出去。

今何年暗想，号称要做下一任总经理的男人，能对她如此低声下气，这个女人绝不仅仅是漂亮这么简单。

不一会儿，柴菲进来了。

四十岁上下的女人，妆容淡雅、气质平和，夹着手提电脑，服装和昨天初见时完全一样，不知是根本没换，还是同样的衣服不止一套，那通常是男人的做法。

她单刀直入，一上来就问今何年的实习经历，比如，昨天说的那家广告公司是什么背景、奉行的是哪套品牌管理理论、客户结构怎样、组织架构怎样、工作流程怎样、关键决策人是谁……

这些了解之后，就深入询问婴儿爽身粉那个项目的全过程，不能像昨天那么笼统，要细讲，着重讲他自己在项目的每个阶段所做的具体工作与配合，与大学时所学的知识有哪些吻合与出入。

比如，教科书上讲的企业识别系统和传播方法论，在今天移动互联网时代，有何需要更新甚至更正的部分。

她的问题全部围绕专业展开，最后打开自己的手提电脑，点开准备好的面试文档，给今何年看几段文案。

让他分辨出，哪是宣传产品的，哪是强调品牌的，哪是塑造企业形象的，哪是借产品说品牌，哪又是借品牌说企业的。

并且还要详细谈谈对这些文案的评价，优缺点在哪，为什么，如果是他来写，会怎么写。

今何年回答得有些吃力，磕磕绊绊，因为对一个应届生来说，这些问题针对性太强了，超纲得有点多。

他对自己这一轮的表现不太满意，但至少都说上来了，勉强像那么回事。

“可以了，辛苦你了。

那你有什么问题要问我吗？”

“这个……”

他怯生生地说，“这里加班真的很多吗？要是不该问，希望您别生气。”

柴菲笑了：“要是你不偷懒的话，不多。

还有问题吗？”

“还——”

“说吧，男人一点。”

“还有，我昨天那样，为什么会通过初试呢？前面几个都是名校的。”

柴菲又笑了，故作神秘地说：“因为被你说中了！

顺便问一下，你为什么认为方来的产品线会亏损？就是昨天和你吵的那个人，他的线可是公司的明星产品。”

今何年支支吾吾，不想说是情绪上头、随口胡诌，显得太没水准了，可能会毁了这场面试。

他应该从性格决定命运入手，分析人的气质对行为后果的影响，说得像前面一样有理有据。

但他实在说不出来，一着急，竟说出“秘密”

二字，把自己都吓了一跳。