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第223章 部门细化（第1页）

在公司的内部管理层会议上，吕鑫祥站在会议室的前方，扫视了一圈在座的各位管理层成员，然后开始了他的解释。

“关于吴织的部门分为两个组的问题，我想给大家解释一下。”

吕鑫祥的声音清晰而有力，“首先，这样的调整是为了充分调动员工们的积极性。

我们知道，一个大型部门有时候会因为业务繁杂、职责不清而导致工作效率下降。

通过分组，我们可以让每个员工更加明确自己的职责，也更容易看到自己的工作成果。”

他停顿了一下，继续说道：“其次，随着公司业务的不断扩大，我们需要更加精细化的管理。

将吴织的部门分为两个组，可以使业务划分更加清晰。

这样，每个组都可以专注于自己的领域，提高工作效率，同时也更容易发现潜在的问题和机会。”

吕鑫祥顿了顿，再次强调：“这次调整并不是简单的拆分，而是为了更好地整合资源，提高整体效率。

我相信，在吴织的带领下，她的团队一定能够适应这次变化，为公司的发展贡献更大的力量。”

他的目光转向了吴织，微笑着说道：“吴织，我相信你能够带领你的团队应对这次挑战。

请务必确保分组后的工作顺利进行，并及时向我反馈任何问题和建议。”

吴织点了点头，表示理解和支持。

其他管理层成员也纷纷表示赞同吕鑫祥的决策

他扫视了一圈在座的各位，最后将目光定格在赵梭和韩泽身上。

他微微倾身，提出了一个关键问题：“赵梭，韩泽，你们认为我们内部是否需要重新分配几个部门？”

赵梭立刻回应道：“吕总，我认为我的部门可以分出来两个组。

这样不仅能更好地管理现有的业务，还能为未来可能的扩张做好准备。

两个组可以分别负责不同的业务模块，提高工作效率。”

韩泽紧接着说道：“我同意赵梭的看法。

在我的部门，我认为可以分出三个组。