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第七十一节 特事特办（第1页）

“生活中的百事通.（..）”

！

特事特办，总是不错的。

比如某市出台规定，见义勇为人员的医疗费、误工费、生活补助费、丧葬费等费用，由加害人承担；就有人问，假使谁落到江里，有人去救没救起来，还搭上一条命，力p害人到哪里找？留下“没有加害人”

这个缺口，弄规定的水平使人不敢恭维。

但这种情况无疑应称为“特事”

，那么“特办”

一下，使牺牲者的家庭得到些许安慰，没有谁说不正当。

正因为“特事特办”

无人可以非议，生活中就有了这样的情形，许多本来不“特”

的事情也以“特事”

的名目来“特办”

了。

比如有的单位，一年到头按部就班，平时松松垮垮，到了年终才记起要筹划下一年的工作，于是马上写规划、定措施、换岗位，一派手忙脚乱、人心惶急，连讨论商量的时间都没有，只好霸王硬上弓，把人像扒拉萝卜一样弄来弄去，领导还有说法，“这叫特事特办，要立即到位，要无条件服从”

。

一个人假如没有什么突然变故，就会有正常的生活节奏；一个单位假如没有意外情况，也应有正常的运行规律。

如果说以上情况也叫作“特事”

，那我简直就看不出还有什么事情不能“特”

起来，我也不知道还有什么事比如此“特事特办”

更省心。

还有一种“特事特办”

，是“不省人事”

的表现。

所谓“人无完人”

，直接地理解是谁都会有缺点，间接理解就是人总会有优点。

直接加间接地理解，可以活用如下：“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行”

。

想擢拔你，找你的优点不难；想“挂起”

你，找你的缺点容易。

假如一个人大得上司欢心，将要被擢拔任用，总是会有一些道理的。

可是竟也有这样的时候，硬要擢拔一个人，优点虽然不少，其业绩却似乎还不足以服人（现在毕竟是要讲业绩了），于是要“特事特办”

了。

让这人“下派锻炼”