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第一百二十一节 一票否决的否决（第2页）

的嘶叫得出“不过如此”

的结论一样。

随着“一票否决”

的盲目扩张，其分量、效用和存在价值必然地趋向于零。

那被考核的单位该怎么办呢？

一方面必须要完成硬性指标一一自然这些指标并不是轻而易举就能完成的，一方面还要顾全面子，给上级、部下和舆论界一个圆满的交待，别让这一票“否”

着。

于是一些人就将功夫放在搞形式、造数字上，欺瞒哄骗上级，表面上轰轰烈烈，声势逼人，实则雷声大、雨点小，群众气愤地称其为“塑料盆景”

、“泡沫政绩”

。

出现这种怪现象，反映了我们的机制在某些方面的弊病，反映了有些同志工作被动应付，惰性严重，脱离实际，脱离群众。

同时也是一些领导干部浮躁心态的折射。

他们在思想深处不是把工作的发出点放在为人民服务、一切服从干“三个有利于”

上，不想踏踏实实地干工作，而是一心想捞取政治资本，图升迁，走捷径，搞“短平快”

，摆花架子，不惜耗费财力、物力搞假大空，造“盆景”

。

世上没有什么包治百病的特效药，更没有什么捷径、秘诀。

一分耕耘一分收获，老老实实、踏踏实实地工作，勤政为民，真心为老百姓着想，为老百姓解决点实际问题，这是解决问题的根本所在。

想要花花点子糊弄人，走捷径，吃白食……尽管在特定的条件下也许有效，却难保长远，套用鲁迅先生的话就是：做“戏”

有效，但终究有限。

巴中市的做法，值得领导干部深思、借鉴。