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第三百六十章采访vs宣传求月票（第3页）

如果不是这一次质量事故，我们还不知道泉水市居然有一个小区，获得了红点设计大奖！

更不知道，泉水有一家把质量当做生命的良心企业！”

东山卫视记者谢霓举着话筒抢先说话。

“谢谢，不过我要纠正一点，我们华禹世纪城的设计只是参赛神作书吧品之一，并没有中奖！

千万不要误导了观众。”

邢翔温和的纠正道。

“对不起，是我理解错了！

邢总，能说一下，咱们华禹置业是如何发现已经完成的地下车库存在质量问题的？”

谢霓娇笑着道歉，然后开始提问。

谢霓提问的问题才是正统的问题，是公关部和电视台协商好的问题。

“好的！

我们集团公司正在搞工地精细化管理！

为了更好的规范化管理工地，提高施工质量，我们集团公司专门召集国内外建筑专家，一起聚集到泉水召开工地精细化管理。

而目前已经制定出了一部分工地精细化管理的实施细则。

而正式这份工地精细化管理实施细则，让他们暴露了工地存在的质量问题。”

“工地精细化管理？邢总，能详细介绍一下工地精细化管理吗？”

“好！

工地精细化管理是我们余总提出来的一个概念！

工地精细化管理顾名思义，就是针对工地管理的一种精细管理。

它涵盖了工地施工的整个过程！

比如这进驻工地的第一步，就是安营扎寨！

工地精细化管理细则里明确给出了，多大规模的工程该如何安营扎寨！

从项目部办公室到工人宿舍，从食堂到洗澡间，再到厕所生活污水的排放，都做了明确的规定！

再比如工地施工，细致到钢筋绑扎一个点需要几根绑丝！

模板支护该怎么加固，什么样的混凝土墙体，需要什么样的模板，需要多少根木方加固，都有明确的规定。

这些都是那些国内外专家多年施工总结出来的经验，也都经过严格的计算。

总之是非常详细的注释了工地上每一个细节。

它即是工地施工的管理细致，指导文件，也是工地管理人员的考核标准。”

邢翔详细的解释了工地精细化管理的内容。

“真是长见识了！

邢总，我们之前也曾经到工地上采访过，但是从来没有听说过，细致到如此地步的管理。

听了邢总的解释，我对你们公司开发的房子充满了兴趣！

不知道你们什么时候开盘，开盘价是多少？

如果我要是买的话，邢总能不能给个优惠价或者内部价？”

“优惠价肯定是没有问题的！

至于内部价，我只能抱歉了！