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第46部分（第8页）

惟有当真正能

获利的企业受到鼓舞之时，才能吸引民间企业至城中区投资。

将真实的经济表现诱因整合至政府计划中　符合商业原则的

诱因，应该是每项政府计划的目标。

今天，大多数计划都无法

通过这项测验。

比方说，优惠项目事实上会保证企业能有市场。

就像保护主义的其他形式一样，这类做法会钝化动机，并使成

本与品质的改善停滞不前。

1　9　8　8年，美国联邦政府主计处的一

份报告发现，在6个月内，引用中小企业协会的采购优惠项目的

企业中，有3　0　％会退出市场；另外，在留下来的企业中，有5　8　％

宣称　，取消该优惠　项目会对中小　企业造成极大　的伤害。

因此　，　421

第三篇

以竞争力的方式来解决社会问题

为了将诱因与经济表现予以整合，优惠计划必须重新设计。

对企业直接补贴是行不通的。

政府基金应该用在地点征收、

加强治安、环境清理和其他针对改善企业环境的投资之上。

企

业因而能根据真实的获利作出决策。

社区型组织的角色

近来，部分社区型组织（munity…based　org　a　n　i　z　a　t　i　o　n　s，

C　B　O　s）的活动，已经直接涉及商业发展领域。

社区型组织可以，

也必须在这个过程中扮演一个重要的支援性角色。

不过，选择

适当的战略很重要，许多社区型组织必须从根本改变它们的运

作模式。

由于社区型组织团体形形色色，要提出一个一般性的

做法也许有困难，但是社区型组织在发展它们的新角色时，必

须遵循以下四个原则：

界定并建立优势　如同其他部门，社区型组

织必须界定本身独特的竞争优势，并评估实际的

能力、资源和限制，以参与经济的发展。

在发展