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二成为两用人才（第7页）

一个团好比一个家，既然是一家人，就要互相分忧解难。

李国亮更是睡不着，他想起上任前师里高政委的一番话：“你们团这几年工作上不去，原因有两条：一是班子思想散，心不齐；二是家底薄，没有钱。

第一条已经作了组织调整。

希望你这个当党委书记的，尽快丢掉这个穷的臭名声，把部队搞富、搞好。

穷，就是无能！”

3天后，李国亮把各个连队的指导员请到团里，开口就是“安民告示”

：“今天这个会，叫穷帮穷会。

团里穷，营里穷，连里更穷！

所以请你们来，一起合计合计，能不能找到致富的金钥匙。”

经过几天的失眠，连队的指导员们心里都有了谱儿。

有的说：“团里想富，责任到户。

把菜园、鱼塘、作坊承包给连队，政委你敢不敢拍这个板？”

有人又献一计：“肥水不流外人田。

维修营房、营具，干部战士都能于，这笔钱不能再给人家赚。”

又有人献策了：“要育才，先重才，部队中人才不少，多种经营，广开财路，这叫以才生财，以财养才！”

……

李国亮听了心头一亮：“专业承包的政策发展了生产，发展了经济，地方能搞，部队为什么不能搞？”

但为了慎重起见，他召集党委常委开会，专题研究了致富的门路问题。

他建议，先让个连队试验一下，出了问题，由他一人负责。

决议形成了。

营房维修、小作坊、菜园、果园、鱼塘等项目承包给了连队，合同上盖着鲜红的印章。

李国亮生怕出错，他千叮咛万嘱咐：一、保证完成各项任务；二、不能违反党的政策。

这一招果真灵。

招了钱财，出了人才。

九连有个战士会种茶。

以前团里25亩茶园，每年收茶最多50来斤。

九连承包一年，按合同上交80斤，还剩130多斤，仅这一项就收入了近500元。

另外，茶园里还套种了西瓜、黄豆，又收入了540多元。

战士汪道根会油漆，他带着油漆学习小组的5个徒弟，承包了营房的全部油漆任务。

卫生队的桌椅门窗，如果请人，当时少说得付800元，但是汪道根只收了团里150元。

全团一富，全盘皆活。

1982年，九团有15门生财之道，共收入16万元。

随之而来的是教育训练成绩也直线上升，全团基础训练的9个重点课目全部优秀，轻武器射击优秀率创历史最高水平！

创造新的育才组织形式

九团的事迹在全师引起了轰动，各团大学九团，全师摆开战局，九团的经验迅速在全师推广。

九团有“十个一”

：一套职责、一套制度、一套教案、一套档案、一套典型、一套经验、一套照片、一套幻灯、一台戏，另加战士人才做的一套套家具。

然而，这还不是最得意的，最得意的是九团育才领导小组组长、副政委高益珊创造的那套组织形式：

团、连两级建组，以连为主。

莫看这10个字平淡无奇，为了它，高益珊不知跑了多少个连队，熬了多少个夜，还病了3场。